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Chez Gore, chaque individu est important.

Nous voulons que chaque Associé se sente intégré selon le principe d'inclusion que promettent nos convictions fondamentales et nos principes directeurs, indépendamment de son âge, de ses capacités, de son handicap, de son identité de genre, de sa nationalité, de sa race, de sa religion, de son orientation sexuelle ou de tout autre signe personnel distinctif important pour tout être humain.

Pour que le cadre de travail soit stimulant, il est important de favoriser la diversité et l'inclusion. Ce qui fait la force de notre entreprise, ce sont ses Associés issus de milieux différents, aux talents et points de vue multiples ; c'est la reconnaissance du travail de chacun, et la mise en commun de nos connaissances au profit de décisions commerciales intelligentes. Au final, plus que la somme d'individus, c'est un groupe à part entière que nous formons.

Nos Associés constituent la spécificité de Gore. Différents points de vue, talents et expériences l'enrichissent depuis plus de 65 ans. Grâce à eux, l'entreprise est et restera une entreprise florissante, dans laquelle chacun pourra toujours donner le meilleur de lui-même, à chaque instant.


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Associés réunis dans une salle de conférence
Organisation en réseaux

Nos Associés sont organisés en réseaux constitués de groupes autonomes qui favorisent les échanges en direct, le développement, la formation et la création de projets. Les réseaux actuels d'Associés, créés au sein des unités Gore à travers le monde, incluent notamment les groupes suivants :

  • Promouvoir l’appartenance, l’apprentissage et l’autonomisation des personnes porteuses de handicap
  • Afro-américains
  • Asiatiques
  • Global Representation of Women (représentationdes femmes dans le monde)
  • Pride Alliance Gore
  • Grassroots Sustainability (développement durable)
  • Kaleidoscope
  • Latino-hispaniques du Moyen-orient et d'Afrique du Nord
  • Amérindiens et Indigènes
  • NextGEN EMEA
  • Silver Revolution
  • Vétérans

Ces groupes favorisent l'apprentissage et la découverte des différentes cultures, générations, nationalités, des différents genres, et se soutiennent mutuellement pour instaurer certaines relations ; ils peuvent contribuer à un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Une prise en compte de la diversité

Nous offrons à chaque Associé les moyens d'évoluer au sein de l'entreprise de façon motivante et enrichissante. Par exemple :

people-group-green

un accompagnement pour mieux comprendre notre culture et nos valeurs

network-green

des « sponsors » (coachs internes) pour aider les Associés à évoluer et se développer

consultation-green

des programmes de développement

Un équilibre vie professionnelle / vie privée

Gore tient compte non seulement de la diversité mais aussi des différents besoins personnels des Associés. Ainsi, nous mettons à leur disposition des outils et ressources permettant une certaine souplesse pour conjuguer vie professionnelle et vie privée, notamment :

  • formations internes et externes, apprentissages continus et soutien pour saisir des opportunités de formation externe approuvées
  • heures de travail flexibles et aménagements de travail hybride et en télétravail, selon le poste

La valorisation de nos Associés est la marque de fabrique de Gore depuis sa création. Respecter les différents points de vue, parcours et besoins de nos Associés, c'est leur permettre de s'épanouir véritablement. Et lorsque les Associés s'épanouissent, Gore aussi.